Programa Intraemprendimiento
Mejora Continua, Transformación e Innovación
Problema
Propuestas de retos e iniciativas a mejorar o innovar que no avanzan o que no llegan a convertirse en soluciones deseables, viables o en resultados de negocio.
Acción
Trabajamos por sprints: diagnosticamos y concretamos juntos el reto, analizamos el mercado, diseñamos posibles soluciones y prototipos, definimos una propuesta de valor y su modelo de negocio apoyándonos en metodologías ágiles e inteligencia artificial.
Resultado
En un mes, con avances tangibles semana a semana, dispondremos de una hoja de ruta priorizada con acciones, responsables e indicadores para implementar la solución innovadora.
Programa Activación del Negocio
Estrategia y Modelo de Negocio
Problema
El mercado cambia, aparecen nuevas oportunidades, competidores y la empresa necesita decidir dónde competir con valor diferencial, qué priorizar y cómo adaptar su nueva propuesta de valor.
Acción
Analizamos ideas, modelo de negocio, clientes, competencia, tendencias y capacidades internas. Utilizamos inteligencia artificial para acelerar la investigación, contrastar hipótesis y estructurar alternativas.
Resultado
Entre 1-2 semanas, concretamos una visión estratégica clara, oportunidades priorizadas y una hoja de ruta inicial para pasar de la incertidumbre a decisiones concretas.
Programa Eficiencia con IA aplicada a negocio
Optimización y Automatización de Procesos
Problema
Procesos manuales, tareas repetitivas, duplicidades, errores y equipos dedicando demasiado tiempo a actividades de poco valor.
Acción
Entendemos el proceso de principio a fin, diseñamos el flujo futuro y automatizamos cuando aporta valor mediante inteligencia artificial e integraciones entre aplicaciones.
Resultado
Procesos más simples y trazables, menos tareas repetitivas, mayor velocidad de respuesta y más tiempo del equipo dedicado a actividades de impacto.
“Quedo muy satisfecho. Ha sido un Programa muy enriquecedor que me ha facilitado transformar el reto a un proyecto. Valoro especialmente las observaciones indicadas y el asesoramiento técnico sobre la viabilidad financiera y en las métricas de la propuesta de valor.”
Testimonios:
“Acompañamiento en claridad estratégica, rapidez, capacidad de ejecución e impacto en procesos. En dos semanas, hemos podido pasar de ideas a una propuesta de valor con ideas conectadas y un modelo de negocio sostenible.”
“Una metodología muy práctica: en pocas semanas definimos el reto real y la propuesta de valor, a un proyecto real con hoja de ruta, presupuesto y prototipo.”